Fúze a akvizice – komplexní transakční poradenství

Transakční poradenství jako týmová práce

Silnou stránkou kanceláře Rödl & Partner je komplexní poradenská činnost zajišťovaná mezioborovými týmy. Ať se jedná o koupi či prodej akcií, obchodních podílů nebo závodu, popřípadě části závodu, je náš poradenký tým k dispozici.

Například při koupi obchodního závodu se projektový tým skládá z advokátů, daňových poradců, auditorů a poradců specializovaných na fúze a akvizice. Projektový manažer, který je do zakázky odborně zapojen, koordinuje proces koupě obchodního závodu a zajišťuje tok informací mezi všemi stranami zapojenými do transakce. Projektový manažer je zároveň garantem toho, že projekt bude realizován bez ztrát, v krátkém časovém horizontu a v souladu s kvalitativním standardem kanceláře Rödl & Partner.

Odborníci na fúze a akvizice kanceláře Rödl & Partner efektivně a úzce spolupracují jako koordinovaný tým napříč obory a řeší úkoly, které vznikají v souvislosti s plánovanou akvizicí společnosti.

V oblasti podnikového poradenství zahrnujícího často i projektové řízení, začíná rozsah služeb již od samotného vyhledání „protistrany“, tedy budoucího kupujícího, popřípadě prodávajícího.

Během transakce provedou naši právníci právní due diligence, naši auditoři finanční due diligence, ocenění společnosti a kontrolu účetní závěrky, zatímco daňoví poradci zajistí daňovou due diligence
a vyjasní daňové aspekty transakce či doporučí podobu následné integrace. Všechny kroky, ke kterým dochází v průběhu procesu fúze a akvizice, koordinuje s klientem projektový manažer.