Domů

Intern

Global

Kontakt

cz|de|en

50 zemí → 116 poboček → 6 000 spolupracovníků |

Celosvětově

Webové stránky Rödl & Partner používají technické soubory cookie a technologii sledování (tracking) bez použití souborů cookie pro účely vedení anonymních statistik o návštěvnosti. Tyto technologie nám umožňují vylepšovat naše webové stránky a kvalitu uživatelského prostředí. Máte právo odmítnout používání těchto technologií pro statistické účely. Více informací naleznete ZDE.

Fúze a akvizice – komplexní transakční poradenství

Transakční poradenství při fúzích a akvizicích jako týmová práce

Silnou stránkou kanceláře Rödl & Partner je komplexní poradenská činnost v oblasti fúzí a akvizic (= M&A poradenství) zajišťovaná mezioborovými týmy. Ať se jedná o koupi či prodej akcií, obchodních podílů nebo závodu, popřípadě části závodu nebo podnikové kombinace (procesy spojování a přeměn podniků) je náš poradenský tým k dispozici.

Například při koupi obchodního závodu se projektový tým transakčního poradenství skládá z advokátů, daňových poradců, auditorů a poradců specializovaných na fúze a akvizice. Projektový manažer z našeho oddělení consultingu (podnikové poradenství), který je do zakázky odborně zapojen, koordinuje proces koupě obchodního závodu a zajišťuje tok informací mezi všemi stranami zapojenými do transakce. Projektový manažer je zároveň garantem toho, že projekt bude realizován bez ztrát, v krátkém časovém horizontu a v souladu s kvalitativním standardem kanceláře Rödl & Partner.

Odborníci na fúze a akvizice kanceláře Rödl & Partner efektivně a úzce spolupracují jako koordinovaný tým napříč obory a řeší úkoly, které vznikají v souvislosti s plánovanou akvizicí společnosti.

Díky dlouholetým zkušenostem s transakčním poradenstvím máme schopnost rychle identifikovat rizikové oblasti a navrhnout adekvátní opatření. Naši odborníci sledují aktuální vývoj na trhu a reflektují legislativní změny, což nám umožňuje připravit klienty na potenciální dopady transakce s dostatečným předstihem. Kromě klasického procesu koupě či prodeje společností poskytujeme také podporu při strukturálních změnách, jako jsou fúze skupin podniků nebo vyčlenění vybraných částí podnikání. Vždy klademe důraz na transparentnost, důslednost a dodržení všech regulatorních požadavků. Naším cílem je nejen úspěšné dokončení transakce, ale také hladká integrace navazujících procesů a zajištění dlouhodobé stability nové firemní struktury.

V oblasti podnikového poradenství zahrnujícího často i projektové řízení, začíná rozsah služeb již od samotného vyhledání „protistrany“, tedy budoucího kupujícího, popřípadě prodávajícího.

Během transakce provedou naši právníci právní due diligence, naši auditoři finanční due diligence, ocenění společnosti a kontrolu účetní závěrky, zatímco daňoví poradci zajistí daňovou due diligence a vyjasní daňové aspekty transakce či doporučí podobu následné integrace. Všechny kroky, ke kterým dochází v průběhu procesu fúze a akvizice, koordinuje s klientem projektový manažer.

Kontakt

Contact Person Picture

Ing. Tomáš Chmelař

podnikový poradce

Partner

+420 606 614 811

Poslat e-mail

Contact Person Picture

Ing. Tomáš Báča

podnikový poradce

Associate Partner

+420 731 194 320

Poslat e-mail