Webové stránky Rödl & Partner používají technické soubory cookie a technologii sledování (tracking) bez použití souborů cookie pro účely vedení anonymních statistik o návštěvnosti. Tyto technologie nám umožňují vylepšovat naše webové stránky a kvalitu uživatelského prostředí. Máte právo odmítnout používání těchto technologií pro statistické účely. Více informací naleznete ZDE.



DPH a převodní ceny optikou Soudního dvoru EU (díl první)

PrintMailRate-it

​​​​​​​​​​​​​​​​Na jedné straně exaktní daň z přidané hodnoty, na straně druhé nejméně exaktní daňová disciplína transfer pricing. Na první pohled extrémní protipóly, které nemohou mít nic společného. Nicméně Soudní dvůr Evropské unie (SDEU) nás ve svých rozsudcích C-808/23 a C-726/23 přesvědčuje, že tyto zdánlivě vzdálené disciplíny mohou mít leccos společného. Jak se pravidla DPH uplatní ve vztahu k převodním cenám. Jaké závěry z nich vyplývají pro praxi? Toto a mnohem více se dočtete v naší dvoudílné sérii. 


Petr Tomeš, Michael Pleva, Sabina Levá, Rödl & Partner Praha  

Manažerské služby poskytované ve skupině

V prvním rozsudku SDEU posuzoval situaci, kdy holdingová společnost poskytovala ostatním firmám ve skupině široké spektrum manažerských služeb – od řízení společností přes financování a správu nemovitostí až po IT poradenství a personální agendu.

Správce daně se snažil prosadit, aby na tyto transakce byla uplatněna „cena obvyklá“, a to zejména proto, že některé společnosti neměly plný nárok na odpočet DPH.

Soudní dvůr však dospěl k závěru, že nejde o jediné komplexní plnění, ale o několik na sobě nezávislých služeb, které lze poskytovat samostatně. Rozdělení těchto činností na jednotlivá plnění, jak naznačil Soudní dvůr, však v praxi vyvolává otázky ohledně jejich srovnatelnosti s obdobnými službami poskytovanými na trhu. Metoda založená na srovnatelnosti, kterou SDEU preferuje, totiž vyžaduje vysoký stupeň podobnosti mezi transakcemi. Služby poskytované mateřskou společností dceřiným společnostem, a to nejen v oblasti strategického řízení, je však kvůli jejich specifické povaze a rozsahu možné jen obtížně srovnávat se standardními službami nabízenými nezávislými poskytovateli na trhu.

Rozdělení komplexního balíku služeb na jednotlivé typy tak v této situaci nemá výrazný vliv na volbu metody určení ceny služeb, a to jak z pohledu DPH, tak i metodiky převodních cen. Klíčovým aspektem zůstává správné vymezení činností poskytovaných v zájmu dceřiných společností a těch poskytovaných v zájmu mateřské společnosti. S druhou skupinou činností jsou spojeny takzvané akcionářské náklady, které není možné v rámci ceny služeb přenášet na dceřiné společnosti, protože z těchto aktivit nemají dceřiné společnosti benefit, a tudíž ani nárok na odpočet DPH. 

Z tohoto důvodu je nezbytné posuzovat každý případ na individuální bázi a správně vyhodnotit, zda se skutečně jedná o náklady související s poskytováním služeb, či pouze o akcionářské náklady související s držbou a kontrolou podílu na dceřiné společnosti. 

V praxi je tato hranice velmi složitě určitelná, nicméně naši specialisté z oddělení DPH a převodních cen jsou připraveni vám s touto výzvou a přípravou důkazních prostředků pomoci. 

Kontakt

Contact Person Picture

Ing. Petr Tomeš

daňový poradce

Partner

+420 236 163 224

Poslat e-mail

Contact Person Picture

Ing. Michael Pleva

daňový poradce

Associate Partner

+420 236 163 232

Poslat e-mail

RÁDI VÁM PORADÍME!

Befehle des Menübands überspringen
Zum Hauptinhalt wechseln
Deutschland Weltweit Search Menu